我吃过交付不清的亏，所以现在特别较真这块。
交付和验收
- 交付的时候把没做的部分也说清楚，避免后面以为漏了。
怎么算做完，这个提前说清楚，后面省掉无数争执。
验收的时候自己完整走一遍流程，别只看对方给的截图。
- 测试环境能留就留一份，后面改动可以先在上面试。
数据要能导出。哪天想换系统，导不出数据就很被动。
交付物清单要在合同里列全。账号、源码、文档、素材，一样一样写。
听起来简单，分阶段交付比一次性交付好把控。每阶段看一次，偏差能及时纠正。
钱都花在哪了
交付文档不能省，不然人员一变动就没人会用了。
源文件归属必须明确，将来改动全靠它。
后台账号和密码要在验收时交接，并且自己改一遍密码。
老实说，提前说清楚怎么算做到位，后面省掉很多扯皮。
抖音的搜索结果以视频为主，能不能看完很关键。
别老删内容，删多了对账号不好，能改就改。
写出来自己读一遍。读着都觉得假，发出去也没人信。
- 一周看一次数据，把没起色的词换掉，这个节奏比较合适。
我看数据主要看四个：搜索占比、点击率、完播或读完、收藏。
- 小红书的笔记生命周期长，好内容能持续带量，这个特点挺好。
说远了，拉回来。
售后和维护
后来才发现，别用那种标题党。点进来发现不是那么回事，完播和互动都会掉，反而伤账号。
换个说法，封面上有字比没字好。把最核心的那句话放上去，用户不用点就知道讲什么。
抖音的封面挺关键，一屏里那么多内容，图不抓人就没人点。
顺便提一句，主页信息填全，别人点进来一看就知道你是干嘛的。
先说个前提，我见过太多人发两周没效果就放弃了。其实那时候往往刚开始有起色。
选题不用愁，客户问的问题就是最好的素材。
视频的长度没有标准。把事说清楚就行，别为了凑时长硬拖。
指标怎么定
同一套内容别照搬两个平台。调性和节奏都得改，硬搬效果差。
粉丝数意义有限，关键是有人搜的时候能不能看到你。
把同主题的内容做成合集，用户会连着看好几条，停留时长就上去了。
评论区别放着不管，认真回复能带来二次互动。
标题里不带搜索词，用户就根本搜不到你，这是硬伤。
说实话，别一上来就抢大词。先做几个具体的长尾词，攒够数据再往上走。
价格背后是投入，便宜的服务指望人家花多少时间，不太现实。
- 看搜索进来的比例，比看总播放量有意义得多。
- 平台的判断标准实际上很朴素：这条内容能不能把人留下。这块别偷懒。
小红书的搜索偏图文，用户习惯看笔记，标题和封面格外重要。
你先记住这个。
我看数据更看重收藏，那才代表内容真的有用。
找人合作要注意
我一般一条视频想三四个标题，挑最像用户会说的话那个。
做多个号没问题，但内容得有差别，一模一样发容易被处理。这点挺重要。
- 想靠一条爆款解决所有问题，这种想法本身就不现实。
- 抖音的流量更偏推荐，搜索占比相对低一些，但现在也在涨。
数据波动很正常，别一条不好就推翻方向。看一周的趋势再说。
忽视评论区也很可惜。用户在那儿问的问题，就是你下一条的选题。
内容要有干货。看完能得到点什么，用户才会收藏，收藏量对排名影响不小。
买赞买评论这事别干，被识别出来对账号伤害很大。
别用糊图，清晰度是基础，图糊了再好的内容也白搭。
敏感词要提前查一下。有些词发出去直接被限流，自己还不知道。
实名和认证能加一点信任度，做企业号的建议把认证做了。
验收自己动手走一遍，最踏实。