我见过合作崩掉的，多数是从职责不清开始的。

找人合作要注意

合作模式常见的有包月、项目制、按量。按自己的节奏选。

说实话，合作初期自己要多参与。流程跑顺了再放手，这个过渡别省。

对接方式要先定：谁对谁、多久碰一次、用什么工具沟通。

这事吧，托管和自运维看团队情况选，没有标准答案。

我方要准备的东西提前备好。资料给晚了，进度就卡在那儿。

每隔一段时间做次小结，及时纠偏。

自己运维的前提是有人。没人维护的系统，最后一定荒掉。

定期开个短会，同步进展和下阶段计划，比零散沟通有效。

老实说，增值服务要问清楚哪些要加钱。改版、加内容、加语种，常常另算。

服务内容要写清楚包含哪些、不包含什么，这两块同样重要。

双方的职责要划清。你提供什么、他负责什么，写下来。

听起来简单，托管的话，数据和账号的归属要特别留意，别全放在别人那儿。

页面速度这事，说的人不多，但影响很实在。我自己测过，慢一秒，跳出率能差出一大截。

维护期内发现的小问题，集中整理一次再提，比零散提效率高。

首页别塞太多东西。用户进来三秒内找不到重点，就走了。这点挺重要。

要不要后台、要不要会员、要不要多语言，这些基础问题早点拍板。

速度这事容易被忽略，但直接影响用户去留。

想被引用，内容得有明确的结论，模棱两可的那种很难被选中。

源码一定要拿在自己手里，这条我强调多少遍都不为过。

内容和细节别糊弄

内容结构别照抄同行。你跟他的客户群体、产品结构都不一样，抄过来很多地方是空的。

跳出率高不一定是坏事，得看这个页面本来是干嘛的。

关于「大气」，我一般会追问具体指什么。是配色沉稳，还是排版留白多，还是图大。

先说个前提，后台要能自己改内容。改个电话还要找技术，这种后台用起来很痛苦。

顺便提一句，问答式的内容一直被低估。它土是土了点，但用户问的问题就在那儿，你答得准，被引用的机会就大。

点击区域别太小，手机上手指没那么精准，这个细节很影响体验。

验证方式别搞得太麻烦，简单有效就好。

后来才发现，把现有网站的问题列出来，比畅想新功能有用。改掉痛点，体验立刻不一样。

历史内容的去留提前理一遍，迁移时不会手忙脚乱。

你先记住这个。

备份这事别嫌麻烦，出一次事就知道值了。

补丁要及时打，这是最基础的安全习惯。

青岛本地的站点，把地址、实景照片、服务范围写清楚，对转化帮助挺大。

先确认收录。没被收录的页面，后面做再多也是白搭。

最忌讳的是频繁改。没有数据支撑的改动，多数是在瞎折腾。

换个说法，图片上传最好能自动压缩，不然运营的人根本不会管这事。

内链这块容易被忽略。相关内容之间互相链一下，用户停留时间明显不一样。

表单能少一项是一项。我统计过，每多一项，填完的人就少一截。

做这一行久了，我发现好网站的标准其实很朴素：用户能快速找到他想要的东西。

青岛这边的商家有个通病：网站做好就放着，几年不动。这种站基本等于没有。

有个细节，域名一定要注册在自己名下。我见过太多用别人代注册的，后面想要回来特别麻烦。

服务器别图便宜。三天两头打不开的站，做得再漂亮也没人看得见。

我自己踩过，移动端单独验收，两边差别经常超出预期。

我记得，我习惯让客户找三个喜欢的站给我看，比我听他描述半天强。

前期多花点时间，后面省心。